Heeft jouw onderneming nood aan meer (diverse) instroom? Wil je profielen ontmoeten die je niet bereikt via de gebruikelijke rekruteringskanalen? Wil je je bewust worden van de blinde vlekken in het instroom-, rekruterings- en retentiebeleid van je onderneming? En hoe zet je die drempels om in meer inclusieve praktijken met meer bereik en meer retentie tot gevolg?
Heb je anderstalige medewerkers in jouw team? Dan weet je dat effectieve communicatie en taalvaardigheid cruciaal zijn voor een succesvolle samenwerking. Maar hoe kan je ervoor zorgen dat jouw teamleden, ongeacht hun taalachtergrond, optimaal kunnen functioneren? Wat kan je als organisatie ondernemen om drempels rond taal weg te werken en een taalbeleid uit te werken?
Heb je anderstalige medewerkers in jouw team? Dan weet je dat effectieve communicatie en taalvaardigheid cruciaal zijn voor een succesvolle samenwerking. Maar hoe kan je ervoor zorgen dat jouw teamleden, ongeacht hun taalachtergrond, optimaal kunnen functioneren? Wat kan je als organisatie ondernemen om drempels rond taal weg te werken en een taalbeleid uit te werken?
Merk je dat nieuwe medewerkers wel worden aangetrokken, maar ze nadien snel vertrekken? Weet je niet hoe je ze gemotiveerd kan houden? En ben je benieuwd hoe je ervoor kunt zorgen dat eenmaal aan boord, je medewerkers ook graag willen blijven?
Heeft jouw onderneming nood aan meer (diverse) instroom? Wil je profielen ontmoeten die je niet bereikt via de gebruikelijke rekruteringskanalen? Wil je je bewust worden van de blinde vlekken in het instroom-, rekruterings- en retentiebeleid van je onderneming? En hoe zet je die drempels om in meer inclusieve praktijken met meer bereik en meer retentie tot gevolg?
Heb je anderstalige medewerkers in jouw team? Dan weet je dat effectieve communicatie en taalvaardigheid cruciaal zijn voor een succesvolle samenwerking. Maar hoe kan je ervoor zorgen dat jouw teamleden, ongeacht hun taalachtergrond, optimaal kunnen functioneren? Wat kan je als organisatie ondernemen om drempels rond taal weg te werken en een taalbeleid uit te werken?
Leiderschap is eigenlijk kwetsbaar… Je moet iets aan je team voorstellen waarvan je zelf nog niet weet of het zal lukken. Targets moeten gehaald worden en daarbij moet je de draagkracht van jezelf en je team nauwkeurig inschatten. Maar net zonder die kwetsbaarheid is innovatie niet mogelijk.
Kwetsbaarheid is daarnaast ook aanwezig binnen de teams die je leidt. Er zijn verschillende persoonlijke noden terwijl jullie zoeken naar hoe jullie optimaal kunnen samenwerken.
Neurodiverstiteit op de werkvloer is een werkelijkheid. Dat is al langer zo, maar steeds meer medewerkers zijn actief op zoek naar manieren om de werkvloer en de werkcontext voor hen leefbaar en werkbaar te houden. Dit kan de organisatiepuzzel nog complexer maken. Hoe hou je rekening met zoveel mogelijk noden terwijl je de productiviteit op de vloer garandeert?
Om deze vragen te beantwoorden biedt HRwijs Inclusief jou het groeilabo ‘Neurodiversiteit bespreken in team' aan.
Heeft jouw onderneming nood aan meer (diverse) instroom? Wil je profielen ontmoeten die je niet bereikt via de gebruikelijke rekruteringskanalen? Wil je je bewust worden van de blinde vlekken in het instroom-, rekruterings- en retentiebeleid van je onderneming? En hoe zet je die drempels om in meer inclusieve praktijken met meer bereik en meer retentie tot gevolg?
