Testimonials HRwijs INC

Statik bereidt organisaties en bedrijven voor op de duurzame wereld van morgen. Ze ondersteunen hun groei door middel van effectieve strategieën, websites, digitale producten en communicatiecampagnes. De duurzaamheidsambities zijn zeer hoog. Tegelijkertijd beseffen ze dat er nog heel wat werk aan de winkel is op vlak van diversiteit en inclusie op de werkvloer. “We willen werken aan de werkplek van de toekomst en dat start vandaag met een diverse en inclusieve werkomgeving.”

Onder het motto practice what you preach werken ze in de Stad Gent aan een inclusief beleid. Tijdens deze legislatuur maken ze nog meer plaats voor diversiteit in eigen rangen. Ze willen een weerspiegeling zijn van de Gentse samenleving en willen daarom meer divers talent aantrekken en behouden.

Bij Koor&Stem probeert men inclusie volledig te integreren in de werking en in alle lagen van de organisatie. Er heerst een sfeer van openheid en gedragenheid. Maar inclusie evolueert en dan moet je als organisatie mee evolueren.

Bij çavaria beseffen ze dat inclusie een leer- en groeiproces is dat tijd en geduld vraagt. De organisatie zit al op het punt dat kruispuntdenken een reflex is, daar bouwen ze ondertussen ook al lang aan. Toch worden er soms nog fouten gemaakt. Ze beweren niet onfeilbaar te zijn en staan open voor feedback.

Bjièn daagt de geldende standaarden uit en moedigt bedrijven en organisaties aan om dat ook te doen. Het is belangrijk om te beseffen dat diversiteit een bron is van waardevolle inzichten, ideeën en nieuwe perspectieven. Dat is precies wat ondernemingen vandaag nodig hebben: het doorbreken van de status quo en het stimuleren van innovatie en creativiteit.

Avansa ziet zowel kansen als uitdagingen voor diversiteit en inclusie. 

Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Natalie Deviaene (53), vrouwen met een missie. Het product dat ze verkopen: kwetsbaarheid. “We dagen de status quo uit.”

Poetshulp Saren ervaart veel stress op het werk, onder andere doordat ze een autismespectrumstoornis (ASS) heeft. Dankzij de steun van een jobcoach voelt ze zich terug goed in haar job.

Dienstencentrum voor mensen met een beperking Sint Oda (Stijn vzw) zette de stap naar een inclusiever personeelsbeleid en gaat vandaag anders om met langdurig zieken. Met resultaat: “We hoeven niet langer mee te gaan in de moordende war on talent.”

Dagelijks worden mensen gediscrimineerd, uitgesloten en ongelijk behandeld op basis van een identiteitskenmerk. De strijd tegen racisme is nog lang niet gestreden, daarom is het belangrijk om extra aandacht te geven aan de ongelijkheid en te streven aan rechtvaardigheid. 

Heb jij de Inclusiescan al ingevuld? 20 minuten. Meer tijd vraagt de inclusiescan niet om jouw onderneming volledig door te lichten.

Een nieuwe aanwerving? Werkgevers bijten hun tanden stuk op originele jobadvertenties en inventieve acties om sollicitanten toch maar over de streep te trekken. En zelfs dan blijven organisaties vaak met lege handen staan... toch bestaat er een oplossing.